Le Coaching Thérapeute pour les Chef d'entreprise

 Avoir une entreprise c'est une belle aventure, mais aussi un grand challenge, car il faut savoir allier vie personnel, vie familiale et vie professionnelle. Nombreux sont ceux qui abandonne après un certain temps, volontairement ou par contrainte. On ne peut pas s'improviser chef d'entreprise aussi talentueux que l'ont pourrait l'être dans notre savoir faire, parce que être gérant d'entreprise c'est un métier à part entière et cela s'apprend. Un chef d'entreprise vie autrement qu'un employer, il est son propre patron et doit répondre à des exigences qui sont rudes et disciplinaires. Pour la réussite et la pérennité de son entreprise il doit être prêt à s'ouvrir vers d'autres compétences et à évoluer.

Ce changement bougera forcément ses croyances et ses valeurs, bouleversera certainement ses émotions et ses humeurs.

Souvent le chef d'entreprise se retrouve seul face à des décisions importantes et à du mal à prendre les bonnes décision de manière sur.

Et face à ses employés, de sa famille et en vers lui-même, avoir la bonne posture est parfois très difficile à adopter.

Les échecs, les mauvaise décisions, les conflits aux seins de l'entreprise et le manque de clientèles, emmène bien souvent la démotivation, la perte d'estime de soi, la perte de confiance en soi, la colères, le stress, la dépression, le burn-out, et les peurs.

Tout un tas de choses qui nous font perdre pied et ne savons quoi faire...

 

Si tu te trouve dans l'une de ces positions, alors ensemble nous pouvons changer se qui ne va pas !

 

À quoi sert le coach thérapeute dans ce cas là ?

Le coach thérapeute accompagne les chefs d'entreprise de manière volontaire dans l'amélioration de ses compétences dans le développement personnel lui apporte des outils concrets afin de trouver des solutions à ses problématiques. Il utilise les différents outils de la PNL, la Relaxation, la Sophrologie, et l'Analyse transactionnelle par des protocoles qui seront simplement mis en place et en œuvre. Ils seront dans l'action de réussite.

Bien évidemment nous resterons en contacte et présent tout au long du processus de coaching afin de soutenir si besoin.

 

Du particulier, salariés, responsable de service, responsable d’affaire, directeur général, président, personnalité politique, aujourd’hui de nombreuses catégories de personnes font appel aux besoins du coaching thérapeutique.

J’interviens en tant que coach thérapeute aux seins dans des groupes et je reçois aussi en individuel dans mon cabinet.


L'objectif du coaching thérapeute serait, jusqu'à la dernière séance d’emmener le chef d'entreprise à l'autonomie et de se passe des séances en cabinet.

 

  • Se retrouver soi-même
  • Retrouver confiance en soi
  • Retrouver l'estime en soi
  • L'organisation et la gestion du temps
  • Clarifier ses objectifs
  • Pour prendre du recul
  • Lever les obstacles et mettre à jour ses ressources
  • Une amélioration de son efficacité
  • Sa posture de leader
  • Sa posture dans sa famille
  • Son leadership
  • Gérer son stress
  • Gérer ses émotions
  • Ce réconcilier avec sa famille
  • Se faire plaisir
  • Lâcher prise
  • Mieux communiquer avec ses employés
  • Mieux communiquer avec se collaborateurs
  • Savoir déléguer au siens de son entreprise

 

Autant de thématique qui pourrait se présenter lors de l'entretient et des objectifs que l'on veut atteindre.

Le coaching thérapeutique pour les employés

« Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise. »
(Citation de Richard Branson)

L’être humain est au centre de l’entreprise, c’est sa richesse et sa force.

 

Les individus qui forme l'entreprise son des être humains, se sont des mères, des pères, des maris, des femmes et des célibataires et ils ont chacun leurs qualités, leurs défauts, leurs forces, leurs faiblesses, leurs problèmes, leurs joies, leurs peines, leurs craintes, leur passé et surtout leur avenir… et tout ceux-la travaillent au seins de votre entreprise. Faire en sorte que tous ces individus fassent équipe et travaillent dans une même direction, doit faire partie d'une des priorités du manager.

Vos employés sont des êtres humains et il faut les considérer comme tels.

C’est une évidence, me direz-vous. Vous avez raison. Et pourtant, selon l’OMS, la France arrive au troisième rang des pays recensant le plus grand nombre de dépressions liées au travail.

S’il est sûr que votre entreprise ne peut se développer que grâce à vos employés, il est également certain qu’elle peut aussi stagner voire être en danger si vous ne prenez pas soin d’eux.

Une entreprise ressemble d’abord à son leader.

Selon une étude Gallup parue en 2023, 13 % seulement des salariés sont engager au seins de l'entreprise. Selon le constat que dresse la Direction statistique du ministère du Travail, la Dares, fin 2021 et début 2022, 520.000 personnes ont mis fin volontairement à leur contrat de travail par trimestre, dont 470.000 étaient en CDI . Les records précédents dataient de début 2008 avec 510.000 démissions, dont 400.000 pour les seuls CDI.

 

Un salarié quitte d’abord son patron, pas son entreprise.

C’est bon à savoir !

Pourquoi ?

Cela donne la possibilité aux managers de changer la tendance au travail en apportant plus efficace dans les relations de ressource humaine, tout en pensant à la santé mental des salariés à leurs bien être au sein de l'entreprise.

C’est tout l’enjeu de faire appel à un coach pour un coaching professionnel.

Pourquoi faire appel à un coach thérapeute en entreprise ?

Le coaching professionnel en entreprise est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire afin d’améliorer leurs performances professionnelles.

Un coach en entreprise intervient donc pour les salariés, cadres, chefs de service, managers, chefs d’entreprise, professions libérales en individuel et en collectif (les équipes) pour :

  • Trouver l’équilibreentre vie personnelle et professionnelle
  • Prendre/gagner confiance en soi
  • Gérer et diminuer le stress
  • Apprendre à se relaxer
  • Atteindre vos objectifs(personnels et professionnels)
  • Préparer votre évolution de carrière
  • Faire face vos responsabilités
  • Eviter et/ou rebondir après un burnout
  • Développer votre leadership
  • Améliorer votre communication
  • Gérer la cohésionde vos équipes
  • Organiser vos séminaires
  • Organiser vos journées Team-Building
  • La prise en parole en publique, lors des réunions
  • La procrastination

Tout cela, dans le respect des valeurs de l’entreprise, dans sa culture, sa politique et du code de déontologie.

 

 

Pourquoi me choisir comme coach pour un coaching professionnel ?

Pour moi, le maître mot de mon activité de coach est la congruence. Je mets un point d’honneur à être claire avec moi-même pour pouvoir vous accompagner au mieux.

Ce métier de coach, je l’ai choisi dès le départ désormais neuf années. C’est sans doute ce qui me distingue de nombreux coach qui l’ont choisi sur le tard.

Mon désir d’accompagner les autres fait partie de mon fonctionnement. Je pense qu’on peut dire sans exagérer que c’est une vocation.

Mon but est de vous permettre d’accomplir une réelle transformation qui changera durablement votre vie.